年末歲初,各個廠家期末考試的卷面分數也都一一明了,吉利汽車成為其中的亮點之一:根據記者得到的確切數據,吉利汽車2006年全年累計銷售轎車超過20萬輛,達到20.469萬輛,較上年增長36.55%,在轎車銷售十強的榜單上前進兩位,排名第七。據吉利汽車銷售公司介紹,吉利汽車良好的銷售勢頭得益于新產品的推出、服務的快速進步、企業形象的提升和對市場的靈活措施。
2006年,吉利汽車一方面進行現有產品的整合,另一方面不斷推出新的更為高檔次的產品。對豪情、優利歐、自由艦和美人豹等產品的梳理和整合,使得產品脈絡更加清晰,方便了消費者的理性選擇。在新產品方面,既有對已有產品的豐富,如推出排量為1.8L的美人豹二代并命名為"靂靚";更有全新平臺產品金剛的上市和遠景的推出。目前,吉利汽車已經形成了3-9萬產品區間的豪情、優利歐、美日之星、自由艦、金剛、遠景、美人豹等7大系列20多個款式的產品序列,為眾多的用戶提供了合適的選擇。
服務的快速進步為吉利汽車2006年的良好市場表現提供了有力保障。2006年年初,吉利汽車開始在服務網絡導入新的VI,并同時進行"5S管理規范"和標準服務流程的推廣。2006年8月,吉利汽車投入上百萬元建設的以400熱線為平臺的呼叫中心開始使用,方便了手機用戶的撥打,一個更高層次、內容更豐富的集咨詢、購車、用車、救援、投訴和滿意度調查等為一體的全方位汽車服務服務平臺已經形成。吉利汽車服務網點的優雅環境、高標準規范服務和讓人眼前一亮的嶄新形象已經讓人感受到了吉利汽車為用戶服務的真誠和務實。據權威調查機構的數據顯示,吉利汽車的用戶滿意度提升速度位居汽車行業第一位。
企業形象的突破性提升是吉利汽車在2006年給大家留下的深刻印象。2006年,為了給用戶更高品質的銷售和服務體驗,樹立吉利汽車營銷的新形象、新概念,吉利汽車啟動了銷售服務網絡的形象建設工作,這不單單是形象工程,更是吉利全面提升網絡質量和網絡銷售服務水平的重大舉措。吉利汽車對營銷網點的店面形象、功能區劃分、裝飾裝修、銷售和服務流程等方面都提出了全面、細致而明確的要求和硬性指標。吉利汽車營銷網絡的整個面貌和形象已經開始躍上一個新的更高的層面,提高了用戶對吉利產品的認知度,進一步增強了用戶對吉利汽車的信心,有效促進了產品的銷售。
2006年是乘用車市場競爭更加激烈的一年,全年上市車型多達上百個,市場上轎車的定位、價格重疊現象愈發嚴重,吉利汽車面對這種現狀,采取了多種靈活而有效的措施。除上述的產品整合、出新車、加強售后服務、形象建設外,吉利汽車的價格調整也是果斷而堅決的。幾次的調價都讓市場反響熱烈,強有力地刺激了經銷商和終端用戶的熱情,銷售自然也是一路上揚。
當我們目送漸行漸遠的2006年時,不經意間,全年突破700萬的汽車銷量也把中國推向了全球第二大汽車消費市場。在這個風升水起的市場上,吉利汽車以強大而完整的自主研發體系為堅實后盾,在吉利亞洲方程式賽車的風馳電掣中、在成功控股世界著名的英國錳銅公司(MBH)的歡慶香檳中、在吉利集團20周年慶典的絢爛禮花中、在自主品牌日益受到市場親睞的良好氛圍中,吉利汽車開動著自己越發鏗鏘有力的引擎,大手筆地書寫著自己讓人驚嘆不已的精彩,2007年的吉利汽車必將讓人更加期待。
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