問:
豐田此次展出的“i- foot”機器人樂隊以及場館建設(shè)用到的環(huán)保技術(shù)等都是
豐田自己的技術(shù)嗎?豐田是否還有一個專門的IT技術(shù)研發(fā)中心?
答:這些技術(shù)主要都是豐田自己提供的。我們有一個生技開發(fā)部,那里有包括IT在內(nèi)的各方面的技術(shù)人才。實際上,在我們的工廠的流水線上本身就有很多機器人,此次展出的“i-foot”就是從中演變過來的。豐田的研發(fā)主要分為三個部分,基礎(chǔ)技術(shù)研究,主要研究汽車本身的技術(shù),未來技術(shù)研究,主要研究未來的汽車世界,還有一個“豐田中心”主要做商品化技術(shù)研究。
評價
威馳、
花冠表現(xiàn)“70%的客戶是沒有經(jīng)驗的新客戶,全球車型、量身訂做的車型也可能不符合中國國情。我想銷售網(wǎng)絡(luò)健全后,后續(xù)問題會得到解決”
問:目前豐田的花冠、
威馳等車型都已在中國生產(chǎn),但與
大眾和
通用的一些車型相比,他們在中國市場的表現(xiàn)并不突出,金田先生對此怎么看?
答:從我個人的層面來看,威馳和花冠的情況不一樣,威馳是為中國市場量身訂做的,花冠是一款全球車型,一年銷量達(dá)到100多萬輛。中國市場非常特別,2002年市場銷量是256萬輛,2003年就達(dá)到了450萬輛,發(fā)展速度非常快,變數(shù)很大。是否可把全球型的車型拿到中國生產(chǎn)還需要研討,也許對,也許不對,但我相信它是合適的。
根據(jù)中國的汽車產(chǎn)業(yè)政策,豐田在中國先從零部件、整車生產(chǎn)開始,銷售網(wǎng)絡(luò)是從去年開始建的,網(wǎng)絡(luò)還沒準(zhǔn)備好,其功能還沒成熟時,客戶的聲音還沒有及時和準(zhǔn)確地反饋回來,是很難生產(chǎn)很對路的車的。另外,汽車產(chǎn)業(yè)也比較特殊,它有一個循環(huán)的周期,而中國市場發(fā)展太快了,70%的客戶是沒有經(jīng)驗的新客戶,回頭客還太少,需要一段時間積累。
在這樣的情況下,全球車型、量身訂做的車型也可能不符合中國國情。我想銷售網(wǎng)絡(luò)健全后,后續(xù)問題會得到解決。
問:您覺得豐田了解中國市場需要多長時間,何時能進入真正的收獲期?
答:何時進入收獲期現(xiàn)在還沒法說,我們在中國市場的目標(biāo)是在2010年達(dá)到10%的市場份額。中國是21
世紀(jì)第一個經(jīng)歷汽車世紀(jì)的國家,變數(shù)很多,我從事汽車業(yè)30多年,覺得中國汽車產(chǎn)業(yè)是非常有趣的,我們會用全身的力量增加對中國市場的了解。譬如干杯在日本是隨意的意思,但在中國是要喝完,最近我才明白。(微笑)
如何看待價格危機 
“當(dāng)時在日本我們是領(lǐng)先者,可以實現(xiàn)大量生產(chǎn),從而把花冠的價格降下去,但在中國市場我們還不是領(lǐng)導(dǎo)者,這對于我們是個新的挑戰(zhàn)”
問:目前中國汽車市場車價下滑很快,出現(xiàn)了價格危機,有些消費者無所適從,比如在這樣的情況下,您認(rèn)為何時買花冠最合適?
答:日本過去也出現(xiàn)過與中國類似的情況,但中國是在很快的時間里出現(xiàn)的,可能與日本過去不一樣。而且我們現(xiàn)在在中國的環(huán)境和我們當(dāng)時在日本的情況也不一樣,當(dāng)時在日本我們是領(lǐng)先者,可以實現(xiàn)大量生產(chǎn),從而把花冠的價格降下去,但在中國市場我們還不能做領(lǐng)導(dǎo)者,所以,這對于我們是個新的挑戰(zhàn)。在中國加入WTO前,汽車產(chǎn)業(yè)是受保護的,現(xiàn)在是競爭時期,競爭越來越激烈,我認(rèn)為現(xiàn)在我們有兩點事情要做:第一要建立銷售網(wǎng)絡(luò),了解客戶要求,實現(xiàn)大量生產(chǎn);第二,推出混合動力車PRUIS這樣有差別化的產(chǎn)品。
PRIUS能否暢銷中國
“我認(rèn)為PRIUS的客戶群主要是三類:其一是關(guān)注環(huán)保的人士;其二是憑技術(shù)起家的成功人士;其三是追趕時髦的人士”
問:PRIUS這樣的環(huán)保車在歐美和日本可以賣得很好,但在中國未必就適銷對路,在日本消費者購買PRIUS可以享受一定稅收優(yōu)惠,豐田是否對此跟中國相關(guān)部門溝通過?
答:目前我們還沒有就這方面的問題與中國政府溝通。但根據(jù)我們的判斷,PRIUS這種環(huán)保車在中國會有很好的前景,此次把它拿到中國生產(chǎn)也是它首次在海外生產(chǎn)。
PRIUS從1997年開始至今年10月已銷售256067輛,其中在日本銷售了132690輛,在北美賣出118700輛,今年推出的新款式非常受歡迎。
從目前的銷售情形來看,我認(rèn)為PRIUS的客戶群主要是三類:其一是關(guān)注環(huán)保的人士;其二是憑技術(shù)起家的成功人士;其三是追趕時髦的人士。(目前PRIIUS在日本售價為210萬-257萬日元,在美國售價為20875美元。