長(zhǎng)城潤(rùn)滑油二月產(chǎn)銷(xiāo)一路飄紅
一月份,潤(rùn)滑油公司產(chǎn)銷(xiāo)量同比上年增長(zhǎng)了20%,實(shí)現(xiàn)了猴年首月開(kāi)門(mén)紅。二月份,長(zhǎng)城油銷(xiāo)量繼續(xù)飆升,迎來(lái)了一個(gè)銷(xiāo)售高潮。近十幾天來(lái),長(zhǎng)城油銷(xiāo)售異常火爆,提貨的車(chē)流不斷,日銷(xiāo)售量同比去年大幅增長(zhǎng),提前完成月銷(xiāo)售計(jì)劃,二月份長(zhǎng)城高檔油產(chǎn)銷(xiāo)同比增長(zhǎng)80%已成定局。
2004年,為進(jìn)一步把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),潤(rùn)滑油公司根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和汽車(chē)工業(yè)飛躍,必然帶來(lái)潤(rùn)滑油需求的大幅度增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),按照中國(guó)石化集團(tuán)公司暨股份公司工作會(huì)議上提出的潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)要抓緊進(jìn)行“進(jìn)一步的體制整合、統(tǒng)一到長(zhǎng)城牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)方案,進(jìn)一步做強(qiáng)做大潤(rùn)滑油營(yíng)銷(xiāo),形成真正統(tǒng)一的業(yè)務(wù)實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體”的要求,提早安排部署,全力把各項(xiàng)工作抓早、抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出實(shí)效,不失時(shí)機(jī)地加強(qiáng)管理和營(yíng)銷(xiāo)工作,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)各區(qū)域的產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策劃和售后服務(wù)等項(xiàng)工作,為今年開(kāi)局取得良好成效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在總部的大力支持下,潤(rùn)滑油公司利用春節(jié)大好時(shí)機(jī),在央視黃金時(shí)段播放張藝謀執(zhí)導(dǎo)的“長(zhǎng)城”廣告片,引起社會(huì)各界的關(guān)注,受到經(jīng)銷(xiāo)商和顧客的廣泛贊譽(yù),大大提升了長(zhǎng)城潤(rùn)滑油品牌的知名度,樹(shù)立起信譽(yù)良好、品質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)周到的形象,“買(mǎi)潤(rùn)滑油、選長(zhǎng)城牌”的消費(fèi)共識(shí)聚攏了人氣,贏得了客戶(hù),贏得了市場(chǎng)。
北京長(zhǎng)城潤(rùn)滑油銷(xiāo)售中心:做“早”字文章 超前部署 積極開(kāi)拓市場(chǎng)
潤(rùn)滑油公司銷(xiāo)售部門(mén)抓住機(jī)遇,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,提前啟動(dòng)今年的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,全體銷(xiāo)售人員放棄休息,正月初一到初七放假期間正常營(yíng)業(yè)。春節(jié)過(guò)后,北京銷(xiāo)售中心的領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶領(lǐng)一支人馬,不辭勞苦地奔波在全國(guó)各地市場(chǎng)上,與廣大經(jīng)銷(xiāo)商、大客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面溝通,詳細(xì)了解商家的要求,掌握市場(chǎng)脈搏,贏得了主動(dòng)權(quán)。同時(shí),本著靈活高效的原則,適時(shí)調(diào)整了內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)政策。還推行銷(xiāo)售人員目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,大大增強(qiáng)了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。銷(xiāo)售人員開(kāi)拓市場(chǎng)工作扎實(shí),在北京、天津、河北、山東、山西、東北、西北地區(qū)全面展開(kāi)長(zhǎng)城潤(rùn)滑油推介活動(dòng),拉動(dòng)市場(chǎng)的需求,有多個(gè)業(yè)務(wù)單位與長(zhǎng)城潤(rùn)滑油成了伙伴關(guān)系,并不斷追加訂單。需求量增大,使銷(xiāo)售人員每天的工作量隨之倍加,他們不講條件、不計(jì)報(bào)酬,放棄休息日,全方位為顧客提供周到服務(wù),經(jīng)常忙到深夜,受到了顧客好評(píng)。
生產(chǎn)系統(tǒng):協(xié)同配合 精心操作 安全平穩(wěn) 確保供應(yīng)
為迎接銷(xiāo)售旺季的到來(lái),公司各生產(chǎn)單位提前部署,強(qiáng)化管理,精心安排,提高產(chǎn)能。節(jié)日期間各生產(chǎn)單位生產(chǎn)秩序井然有序,產(chǎn)量穩(wěn)中有升,提前做好了市場(chǎng)需求產(chǎn)品的儲(chǔ)備。 春節(jié)剛過(guò),面對(duì)旺盛的市場(chǎng)需求,公司生產(chǎn)管理部及時(shí)召集各生產(chǎn)單位部署任務(wù),研究方案,精心組織,要求各部門(mén)密切合作、迎難而上。各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)、職工全面樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的理念,真正做到急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,產(chǎn)客戶(hù)所需,積極開(kāi)展?jié)櫥驮霎a(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,挖掘產(chǎn)能,開(kāi)足馬力,千方百計(jì)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。產(chǎn)銷(xiāo)良好的勢(shì)態(tài),也鼓舞了干部職工的工作熱情,職工們笑在臉上,喜在心里,也落實(shí)到行動(dòng)中。公司油品調(diào)合廠(chǎng)、制桶灌裝廠(chǎng)和儲(chǔ)運(yùn)中心等單位協(xié)同作戰(zhàn),力保市場(chǎng)供應(yīng)。
根據(jù)任務(wù)安排,調(diào)合廠(chǎng)技術(shù)人員開(kāi)始對(duì)接各種調(diào)油工作,及時(shí)下達(dá)調(diào)合方案;操作人員改線(xiàn)、領(lǐng)劑,以最快的速度操作執(zhí)行,平均每天調(diào)出十幾個(gè)品種;廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)每天早上七點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕安全事故發(fā)生。
制灌廠(chǎng)與調(diào)合廠(chǎng)加強(qiáng)配合,做好各班次之間的銜接,盡量減少時(shí)間浪費(fèi)。針對(duì)目前長(zhǎng)城油品種類(lèi)多、粘度范圍大的狀況,制灌廠(chǎng)一個(gè)班次有時(shí)要生產(chǎn)三四個(gè)牌號(hào)的產(chǎn)品,為滿(mǎn)足顧客需求,他們?cè)诋a(chǎn)品品種更換上,特別是在包裝桶型更換方面,進(jìn)一步縮短切換所需時(shí)間,使作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照班產(chǎn)指標(biāo)完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),提高了生產(chǎn)效率。
儲(chǔ)運(yùn)中心全面加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)輸組織管理,領(lǐng)導(dǎo)親自盯著發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng),做到指揮準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)到位、反饋及時(shí),在產(chǎn)品運(yùn)輸上發(fā)揮了巨大作用,使產(chǎn)品種類(lèi)、數(shù)量、到貨期等都得到了保障,滿(mǎn)足了各地市場(chǎng)需求。
各生產(chǎn)單位均把保證和增加效益的立足點(diǎn)放在安全平穩(wěn)生產(chǎn)上,以平穩(wěn)生產(chǎn)避免損失,實(shí)現(xiàn)了能耗低、質(zhì)量?jī)?yōu)、產(chǎn)量高的最佳生產(chǎn)狀態(tài),保證了產(chǎn)品質(zhì)量,增加了產(chǎn)品產(chǎn)量,從而創(chuàng)造出最佳經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),各生產(chǎn)單位還強(qiáng)化設(shè)備管理,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行特護(hù),及時(shí)維修,確保設(shè)備高負(fù)荷情況下的穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備維修人員從設(shè)備管、用、修三個(gè)環(huán)節(jié)入手,實(shí)行零故障管理和全天候巡檢,杜絕非計(jì)劃停車(chē),確保了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
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