廣州汽車集團(tuán)如何應(yīng)對行業(yè)競爭壓力?
廣州汽車集團(tuán)通過全面深化改革、多維度積極施策以及構(gòu)建“海陸空”格局等方式應(yīng)對行業(yè)競爭壓力。全面一體化改革提高自主品牌決策效率,核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)協(xié)同,還導(dǎo)入新流程打造契合市場需求的產(chǎn)品。面對產(chǎn)銷壓力,廣汽埃安全方位出招,推出新品牌、應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)、降本增效,還將推新車型。同時(shí),飛行汽車取得進(jìn)展,積極推動(dòng)出海戰(zhàn)略,提升國際競爭力 。
在全面深化改革方面,廣汽集團(tuán)的“番禺行動(dòng)”計(jì)劃意義深遠(yuǎn)。完成產(chǎn)品、采購等核心領(lǐng)域的一體化協(xié)同,就像是將原本分散的力量擰成一股繩,大大增強(qiáng)了自主品牌的凝聚力和戰(zhàn)斗力。集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)流程的導(dǎo)入,如同為產(chǎn)品研發(fā)裝上了精準(zhǔn)的導(dǎo)航儀,讓產(chǎn)品能更精準(zhǔn)地對接市場需求,避免了資源的浪費(fèi),提高了研發(fā)效率,使產(chǎn)品在市場上更具競爭力。
而在產(chǎn)銷壓力面前,廣汽埃安的“三板斧”十分凌厲。強(qiáng)化品牌標(biāo)簽,讓消費(fèi)者能迅速識別其獨(dú)特魅力,高端豪華電動(dòng)車品牌昊鉑的發(fā)布,更是提升了品牌的整體形象和競爭力。積極應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn),通過多款車型降價(jià),吸引了更多消費(fèi)者的目光。在降本增效上,提升磷酸鐵鋰電池性能和搭載面等舉措,降低了成本,提高了盈利能力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年計(jì)劃推出至少3款新車型,無疑將進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線,滿足不同消費(fèi)者的需求。
飛行汽車GOVE的突破,展示了廣汽集團(tuán)在未來出行領(lǐng)域的前瞻性布局。汽車出海和產(chǎn)能出海戰(zhàn)略的實(shí)施,讓廣汽集團(tuán)在國際市場上開疆拓土。2024年1—7月的出口成績以及埃安泰國智能工廠的投產(chǎn),都是其國際化進(jìn)程中的重要里程碑,2030年出口50萬輛的目標(biāo)更是彰顯了其決心。
總之,廣州汽車集團(tuán)通過一系列有力舉措,從內(nèi)部改革到產(chǎn)品策略,再到未來布局與國際拓展,多管齊下應(yīng)對行業(yè)競爭壓力,為自身的長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基,也在行業(yè)中樹立了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。
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