原創  堅持可持續發展─神龍汽車總經理劉衛東

　　質量發展：向國際領先水平的歐洲標準看齊，高標準、高質量、高水平，實施“精品名牌”工程。

　　國產化發展：發揮成本優勢，提高應變速度，優化供應鏈，增強全球化經營的能力與水平；

　　信息化發展：2004~2007年，實施滾動發展計劃，達到或接近PSA標致雪鐵龍集團的先進水平；

　　人力資源發展：貫徹以人為本的理念，實施強有力的招聘、激勵、培訓計劃，全面提升員工素質，實現企業與員工的共同成長。

　　元月7日，二期建設的30萬輛工程項目奠基儀式，在神龍汽車公司武漢工廠舉行。

　　4月21日，神龍公司在武漢工廠舉行東風標致307車型下線儀式，標志著神龍公司30萬輛工程項目取得階段性重大成果。

　　以此為標志，神龍汽車公司實施的以“東風雪鐵龍、東風標致”兩大汽車品牌為主的“雙品牌”經營的格局，進入了市場化運作關鍵性階段。

　　目前，在生產準備上、品種投放上、品牌宣傳上、網絡建設上、營銷服務上，正按商業行動計劃全力推進，屆時，東風標致汽車將以一個全新的形象展示在消費者的面前。